News Archives - Page 4 of 15

I den siste delen av vår "Møt teamet"-serie forteller STRs regiondirektør, Neil Jackson, om sin reise siden han begynte i organisasjonen i 2009, samtidig som han gir et innblikk i hva fremtiden bringer for STR som global leverandør av teknologi, utleieutstyr og datatjenester til offshore energi- og havforskningsmarkeder.

Les videre for å finne ut hva som gjør Neil så lidenskapelig opptatt av arbeidet sitt, det beste rådet han noensinne har fått, og mye mer...

Kan du som mangeårig ansatt fortelle oss litt om tiden din i STR?

"Da jeg begynte i STR i 2009, var vi et selskap med rundt 25 ansatte i Great Yarmouth med hovedfokus på geofysiske teknologier. Nå har vi vokst til et team på 100 eksperter over hele verden, og det har vært fantastisk å få være med på denne spennende reisen.

"Jeg begynte i STR som Business Development Manager, som var min første rolle innen salg etter en bakgrunn som elektroingeniør i militæret, og deretter jobbet jeg offshore i en geoteknisk disiplin. Denne erfaringen ga meg et godt utgangspunkt, ettersom jeg hadde en bred teknisk baseline og relaterbare felterfaringer, noe som gjorde meg i stand til å levere god service til kundene våre.

"Rollen min har endret seg mye siden jeg begynte i organisasjonen, og jeg har gått fra å være Business Development Manager til Sales and Operations Manager, og nå er jeg regiondirektør med ansvar for den største regionen i STR. I årenes løp har jeg støttet veksten i den internasjonale virksomheten vår, reist verden rundt for å hjelpe kunder med undervannsproduktene og -tjenestene våre, og bidratt til å lede det lidenskapelige teamet vårt i arbeidet med å nå de ambisiøse målene våre."

Hva er ditt viktigste kompetanseområde? Hvilke av STRs teknologier er du mest involvert i?

"Jeg blir generelt sett på som en som har inngående kunnskap om de historiske produktene våre. Helt siden starten har vi blitt sett på som ekspertene på geofysiske undersøkelsesrelaterte produkter, så det har blitt mitt kjerneområde, og det passer egentlig ganske godt inn i det som skjer i offshoremarkedet for energi for tiden.

"Innen havvind er for eksempel evnen til å kartlegge og definere havbunnen avgjørende, og den er avhengig av velutviklede geofysiske undersøkelser. Derfor er kunnskapen og erfaringene våre fortsatt svært relevante for kundene våre."

Hvordan ser en typisk dag ut i din rolle - hva er det endelige målet for deg?

"Rollen min er utrolig variert, ettersom jeg har det overordnede ansvaret for alle aspekter ved regionen min - resultatregnskap, organisasjon og kunderelasjoner, for å nevne noe, men en typisk dag handler om å støtte ledergruppen min i å levere de daglige tjenestene og oppfylle våre fremtidige ambisjoner.

"Alt vi gjør i virksomheten handler om å gi kundene våre den absolutt beste servicen vi kan, og for meg er det veldig viktig at jeg har en målrettet forbindelse med kundene våre. Selv om jeg nå er ansvarlig for byggeplassene i Great Yarmouth og Aberdeen, jobber vi sammen som ett team, så jeg føler at det ikke bare er viktig å dele min egen erfaring, men også å ta tak i de daglige utfordringene vi ofte møter i en reaktiv bransje sammen."

Hva liker du best med jobben din? Hvorfor er du så lidenskapelig opptatt av jobben du gjør?

"Å lede et team av tekniske eksperter som tilbyr teknisk support døgnet rundt, skreddersydde løsninger, utleie av utstyr og tjenester i vår bransje, er ikke for alle. Selv om det er utrolig givende, kan det være et dynamisk miljø med høyt press der kundenes prosjektsuksess ofte vil være avhengig av vår tjenesteleveranse, men jeg er en person som omfavner disse utfordringene, og dette er innebygd i kulturen i STR. I hele bransjen ser vi bemerkelsesverdige fremskritt innen datadrevne løsninger som STR er i forkant av å tilby sine kunder, noe som er flott å være en del av."

Hvordan ser STRs fremtid i bransjen ut for deg i løpet av de neste 3 til 5 årene?

"Jeg tror fremtiden ser veldig lys ut. Å støtte overgangen til bærekraftig offshore-energi er veldig spennende, men også veldig viktig for fremtiden vår, og det skaper mange muligheter for bedrifter som vår, som kan støtte bransjen med ny teknologi.

"Det er mange overførbare ferdigheter og erfaringer som kan brukes i overgangen, men det er også mye nytt å lære for oss, og det er spennende. Vår FoU-kapasitet betyr at vi som et selskap som designer og produserer våre egne produkter, hele tiden kan utvikle oss og fokusere på de neste behovene i bransjen. Ved å utnytte domenekunnskapen vår er vi i en veldig god posisjon til å levere produkter som støtter energiomstillingen. På grunn av bransjens ønske om fjernstyrt teknologi har for eksempel vårt utvalg av elektriske vinsjer, som har vært brukt på typiske oppmålingsfartøy i over 20 år, nå innebygde funksjoner for fjernstyring på USV-er, noe som anses som det neste store fremskrittet i bransjen vår.

"Utviklingen innen offshore energi rundt om i verden fortsetter å utvikle seg i et raskt tempo, noe som betyr at vekststrategien vår må gjenspeile kravene og behovene til kundene våre. Med støtte fra investorene våre vil vi ha et forbedret kundetilbud som gjør det mulig for oss å spille en tettere rolle i forhold til kundene våre og deres prosjektkrav. Vi har allerede et vellykket geografisk fotavtrykk, men vi vil fortsette fremdriften med fokus på fornybare energiprosjekter til havs. Med våre økte aktiviteter globalt skaper dette givende muligheter for teamet vårt til å få erfaring med å jobbe i ulike miljøer og kulturer."

Hvorfor tror du folk velger STR?

"Vi er kanskje ikke det største utleieselskapet i bransjen, men vi har ambisjoner om å være markedsledende når det gjelder service og kvalitet, og med støtte fra våre nye investorer fortsetter vi å vokse og diversifisere virksomheten på alle områder. For meg har det alltid handlet om å levere service og de kunderelasjonene vi skaper gjennom hele reisen. Jeg vil gjerne tro at våre historiske og nye kunder virkelig kan kjenne seg igjen i kjerneverdiene våre."

Hva er det beste rådet du har fått i løpet av karrieren din?

"Når du jobber med salg, vil du uunngåelig støte på utfordrende situasjoner, og kunderelasjonene vil ikke alltid være like enkle fordi de står overfor sitt eget press. Men ikke brenn broer - fokuser i stedet på å bygge partnerskap og relasjoner.

"Jeg fikk dette rådet tidlig i karrieren, og jeg har ofte kommet tilbake til det. Det er viktig å ta vare på de profesjonelle relasjonene du har utviklet i løpet av karrieren, for du vet aldri når du kan få nytte av dem senere i livet."

Finn ut mer om STR og vårt utvalg av førsteklasses tjenester her...

Hver dag er forskjellig takket være den mangfoldige porteføljen av prosjekter jeg er involvert i. Til daglig jobber jeg imidlertid med å teste STR-settet og sørge for at kvaliteten er jevn og på det høyeste nivået vi, og kundene våre, forventer.

Kan du fortelle oss litt om de daglige aktivitetene i rollen din?

Nylig har jeg også hatt gleden av å gå inn i en kalibreringsrolle på basen i Houston. Å jobbe sammen med kalibreringsteamet har gitt meg enda en spennende mulighet til å lære, utvikle ferdighetene mine og få ny erfaring.

Hva fikk deg til å bli med i STR?

Min stilling i STR ga meg muligheten til å starte en helt ny reise i livet mitt.

Etter at jeg fikk høre om bransjen av en venn av familien, ble jeg umiddelbart fascinert. Med en så spennende fremtid foran seg og så mye potensial å hente ut, var jeg fast bestemt på å slå meg inn i bransjen. Med det arbeidet STR har utført i Amerika-regionen, selskapets investeringer i mennesker, ny teknologi og planer om å fortsette å vokse i regionen, følte jeg at det var selskapet for meg, og nå var det perfekte tidspunktet.

Jeg var så heldig å få muligheten til å begynne i STRs splitter nye base i Houston, hvor jeg har lært og vokst sammen med virksomheten siden den gang. Teamet jeg jobber med i STR har blitt som en familie, og rotasjonsingeniørene har blitt noen av mine nærmeste venner.

STR brenner for å støtte nye talenter som er på vei inn i karrieren. Hva slags muligheter mener du bør være tilgjengelige i bransjen som helhet?

Jeg tror bevissthet og forståelse er nøkkelen. Jeg tror at hvis flere kjente til hvordan undervannsenergimarkedet fungerer, potensialet og egenskapene til teknologien som brukes, og de ulike utstyrspakkene og løsningene vi leverer hver dag, ville de forelske seg i oss, slik jeg gjorde.

STR er stolte av å skape en kultur og et arbeidsmiljø som gjør det mulig for den enkelte å trives og realisere sitt potensial, utvikle unike ferdigheter og bygge spennende karrierer.

For at bransjen skal kunne fortsette å utvikle seg og vokse, må den investere i neste generasjon ledere, ledere, teknikere og ingeniører. STR har gitt meg muligheten til å lære så mye på kort tid, og jeg er spent på hva hver dag bringer.

Hva er dine ambisjoner og mål for din rolle i STR? Hvor ønsker du å være om 3-5 år?

Da jeg startet min karriere i STR, trodde jeg ikke at jeg ville være i den posisjonen jeg er i nå, noe som er et bevis på det unike arbeidsmiljøet og oppmuntringen til utvikling.

Om tre til fem år ønsker jeg å være en person i verkstedet som alle kan komme til og føle seg komfortable med å stille spørsmål og be om hjelp eller veiledning om et hvilket som helst emne. Jeg ønsker å være en som kan hjelpe andre med å lære og vokse, akkurat som mine kolleger har vært for meg.

STR er et selskap der mulighetene er uendelige hvis du kommer på jobb hver dag og er flittig med å lære.

Hvilke råd vil du gi videre til andre unge mennesker som ønsker å komme inn i bransjen og kickstarte karrieren?

Aldri si nei til en mulighet til å lære og utvikle deg selv. I stedet bør du kaste deg ut i det med hodet først og ta det som det kommer.

Jeg begynte som ingeniør i 2004 og har vært i selskapet i nesten to tiår. Det er utrolig å se hvor langt vi har kommet, fra å levere små utleieflåter til å produsere våre egne produkter og levere kritisk utstyr, produkter og tjenester globalt til den marine sektoren.

Som en av de som har vært ansatt lengst i virksomheten, kan du fortelle oss litt om tiden din i STR?

Virksomheten har opplevd en enorm vekst gjennom investeringer i teamet og teknologien vår, noe som har bidratt til å bygge et solid fundament for virksomheten. Jeg har jobbet i designteamet siden 2005, og det er et vell av domenekunnskap i teamet vårt; jeg tror at dette er et bevis på STRs kultur og suksess.

Til syvende og sist handler ingeniørarbeid om problemløsning, og vi har bygget opp en lojal kundebase som føler at de kan henvende seg til oss når de har behov for å løse tekniske og driftsmessige problemer. En av de viktigste forskjellene mellom STR og konkurrentene våre er at vi har egen design- og konstruksjonskapasitet til å utvikle en rekke interne produkter og skreddersydde løsninger som gir oss en unik posisjon i vårt markedssegment.

Hvordan vil du si at din erfaring bidrar til utviklingen av STR?

Gjennom årene har jeg vært sterkt involvert i produktdesign og -utvikling i STR, og det har lært meg hvor viktig det er å ha en "vi"-mentalitet i virksomheten, og det presser meg til å fortsette å drive ting fremover. I markedene for undervannsenergi og marin forskning kan man ikke hvile på laurbærene, så vi må være forberedt på å fortsette å innovere og jobbe for å utvikle det neste banebrytende, kostnadseffektive produktet.

Det er viktig å huske at den beste løsningen ikke alltid er den mest komplekse eller dyreste, men ofte den enkleste. Min erfaring har lært meg at effektivitet og innovasjon er nøkkelen til å levere enkle, kostnadseffektive løsninger.

Kan du fortelle oss litt om STRs nåværende teknologier?

Innovasjon er en av STRs viktigste prinsipper. Vi arbeider kontinuerlig med å forbedre produktutvalget vårt og utvikle nye løsninger som kan demonstreres gjennom utviklingen av vår teknologi og produktsuite.

I takt med at porteføljen av teknologier vokser, blir systemene mindre og mer effektive. Etter å ha utviklet innovative digitale kommunikasjonssystemer har vi prøvd ut grensene for teknologien vår, testet den og bevist at den fungerer godt, noe vårt utvalg av Drop Camera Systems er et godt eksempel på.

Våre Drop Camera Systems er kraftige kommunikasjonssystemer utstyrt med digitale speilreflekskameraer på 21 megapiksler som er koblet sammen med et bredt spekter av lys, sensorer og dataloggere. Vi har designet og produsert alt internt for å skape disse produktene. Dette gir oss full kontroll over forsyningskjeden, optimaliserer kostnader og systemytelse.

Teknologien som teamet vårt har utviklet, brukes nå i en lang rekke systemer, inkludert mange ROV-er.

Siden 2021 har vi også videreutviklet vinsjserien vår for å forbedre teknologien og ytelsen, for eksempel fjernstyrt grensesnitt for å støtte operasjoner via USV/ASV-fartøy og forbedret energieffektivitet, sikkerhet, pålitelighet og ytelse, inkludert økt hastighet og arbeidsbelastningsgrense.

Først lanserte vi SeaTow 6000, som et supplement til flåten vår av dybdesøkende ekkolodd- og bunnprofileringssystemer (SBP), og vi fulgte raskt opp med SeaTow 500, som er i ferd med å bli vårt mest populære vinsjprodukt. SeaTow 2000 har senere blitt utviklet som et høyhastighets- og linetrekkprodukt for ROTV-drift og høy belastning (for eksempel gradiometre og kombinerte SSS- og SBP-applikasjoner).

I motsetning til andre elektriske vinsjer på markedet har vi brukt vår omfattende domenekunnskap og driftserfaring til å designe og produsere systemer som reduserer typiske ytelsesproblemer knyttet til signaltap og datakorrupsjon forårsaket av elektromagnetisk interferens som genereres av selve vinsjen. Dette sikrer ikke bare at systemet kan fungere pålitelig uten at det går ut over datakvaliteten til den utplasserte sensoren, men også at sensorene kan plasseres ut på de aller lengste kablene, noe som gir økt operasjonsdybde og maksimerer kapasiteten til vinsjen og sensoren som et system.

Hvordan tror du disse teknologiene vil bidra til bransjens fremtid?

Hvis vi skaper et vellykket produkt, gir vi oss ikke med det. Vi ser alltid på hvordan vi kan forbedre produktene våre og møte de skiftende kravene i bransjen.

Effektivitet er nøkkelen, og kundene ser alltid etter måter å redusere tid, fartøyskostnader og forbedre dataintegriteten på. Ingeniørene våre er rustet til å tenke kritisk og bryte ned problemet, slik at de kan forbedre og utvikle produktene våre for å imøtekomme etterspørselen i bransjen og støtte reisen mot bærekraft.

Hva er virksomhetens vekstmål og planer for de neste 3-5 årene, f.eks. teknologiske fremskritt?

Vi jobber med en rekke ulike produkter, og teamet i STR gjennomfører en rekke forskningsprosjekter for å tilpasse prioriteringene våre og forutse fremtidige behov.

Vi samarbeider med flere kunder for å støtte integreringen av vinsjene våre og de tilhørende datatelemetrisystemene/sensorene i nybyggede fartøyer som ASV-er og USV-er, noe som er et spennende nytt kapittel i utviklingen ettersom kundene ønsker å utføre mer fjernstyrt eller autonomt arbeid i den nærmeste fremtiden.

Hva er det beste rådet du har fått som har hjulpet deg videre i karrieren?

Jeg tror det aller viktigste å innse er at man ikke kan gi opp. Å være ingeniør betyr at du må omfavne problemer, for uten dem ville vi ikke vært der for å løse dem. Jeg pleier å si til nyutdannede ingeniører at hvis vi var sikre på at et produkt ville bestå testen, ville vi ikke brydd oss med å teste det - vi må akseptere at ting ikke alltid går som planlagt. Vi tilpasser oss, vi forbedrer oss, og vi gir ikke opp.

Subsea Technology and Rentals (STR) styrker sin tilstedeværelse i APAC-regionen ytterligere ved å sikre seg nye, spesialdesignede lokaler i Singapore som en del av selskapets pågående internasjonale vekstplaner.

STR, en ledende leverandør av spesialisert utleieutstyr, produkter og datatjenester til offshore-energimarkedet, har flyttet til et større anlegg på 10 000 kvadratmeter - tre ganger så stort som de tidligere lokalene.

Anlegget vil gjøre det mulig for STR å øke tjenestelinjene og kapasiteten, og inkluderer et stort, åpent elektronikkverksted med plass til å sette opp og teste flere komplette offshore elektroniske spreads, kabelspoler, testfasiliteter og toppmoderne tilgangskontrollfunksjoner for å oppfylle kravene til Singapores tollmyndigheters eksportkontroll av strategiske varer.

Med betydelige investeringer i regionale ressurser, inkludert utstyr og organisasjon, vil det spesialdesignede anlegget gjøre det mulig for virksomheten å bedre støtte den økende etterspørselen fra kunder i regionen på tvers av offshore-energimarkedet.

Flyttingen gjenspeiler konsernets ambisiøse vekstplaner etter investeringer i nye, større anlegg i USA og lanseringen av det 30 000 kvadratmeter store innovasjons- og teknologisenteret i Great Yarmouth, som huser forskning og utvikling av STRs tekniske løsninger og produkter.

STRs regiondirektør for Asia-Stillehavsregionen, Jason French, sier: "Våre nye lokaler i Singapore er et ytterligere bevis på de ambisiøse vekstplanene vi har i STR og den tilliten vi har bygget opp hos kundene våre. Det er en mulighet til å bygge videre på STRs betydelige tilstedeværelse og omdømme i regionen.

STR har den yngste og mest avanserte flåten av kartleggingsutstyr i verden. Ved å tilby et bransjeledende arbeidsmiljø vil vi kunne tiltrekke oss flere talenter til teamet vårt, slik at STR kan tilby en mer omfattende og førsteklasses responstjeneste til kundene våre i det voksende offshore energimarkedet.

Med vår strategiske beliggenhet ved siden av viktige logistikkanaler ser vi frem til å ønske kundene velkommen til de nye lokalene våre, slik at de kan få en førstehåndsopplevelse av driftskapasiteten vår, den nye utstyrsparken, våre egne produkter og spesialisttjenestene vi kan bistå dem med."

Subsea Technology and Rentals (STR) har gleden av å kunngjøre utnevnelsen av Randy Mullins, viseadministrerende direktør for Amerika.

Randy har over to tiår med erfaring innen offshoreoppmåling og -operasjoner, hvorav fjorten år i UTEC i ledende stillinger og i selskapets første globale supportrolle. Før dette jobbet han i Fugro Canada som sjef for offshoreoppmåling, der han var med på å levere utfordrende byggeprosjekter både lokalt og globalt. Randy har omfattende kunnskap om markedet og har som mål å styrke konsernets tilstedeværelse i Nord- og Sør-Amerika.

Randy Mullins, VP Americas, sier "Jeg tror 2023 kommer til å bli et veldig spennende år for energimarkedet, spesielt med tanke på den fremvoksende fornybarsektoren i Nord- og Sør-Amerika. Jeg gleder meg til å komme i gang i min nye rolle, og jeg ser frem til å bli en del av en virksomhet med en klar vekststrategi og planer om å styrke teamet, utstyrsparken og det interne produktutvalget ytterligere. Vi har et flott anlegg, et svært motivert team og en velinvestert utstyrspark som vil gjøre oss i stand til å betjene kundene våre med deres vekstplaner gjennom energiomstillingen i Nord- og Sør-Amerika."

Møt David, vår QHSE- og anleggssjef!

Med over 20 års erfaring fra en rekke bransjer gikk David inn i en QHSE-rolle i 2015, og siden da har han viet oppmerksomheten sin til å sikre trygge, sikre, miljøansvarlige og sunne rutiner på arbeidsplassen. Etter å ha hatt tidligere erfaring med å støtte offshoreindustrien, tok David for to år siden steget og søkte på stillingen som QHSE-ansvarlig i STR. David er en uvurderlig ressurs for teamet vårt og sørger for at tilbudet vårt leveres i henhold til de høyeste standardene, og at vi overholder alle relevante QHSE-standarder og -praksiser.

Her får du et innblikk i karrieren hans og hvordan han sørger for at QHSE blir prioritert i hele konsernet.

Kan du fortelle oss litt om karrierehistorien din, og hvordan den har bidratt til utviklingen frem til din nåværende stilling?

Jeg har tidligere erfaring fra flere ulike bransjer, fra farmasøytiske analyselaboratorier til kaivirksomhet. Min første inntreden i HMS-aktiviteter var da jeg jobbet for et oppmålingsselskap og ble utplassert i en rådgiverrolle. Deretter fullførte jeg NEBOSH (National Examination Board in Occupational Safety and Health), ble HMS-rådgiver for både onshore- og offshoreoperasjoner, og etter noen år ønsket jeg å bygge videre på mine akademiske prestasjoner ved å ta et diplom i HMS på arbeidsplassen.

I tidligere roller har jeg hatt ansvar for flere lokasjoner, noe som har hjulpet meg, sammen med min ekspertise og erfaring, til å utføre mitt globale ansvarsområde i STR.

Du har lang erfaring med helse, miljø og sikkerhet, og hvordan sikrer du at QHSE prioriteres i hele virksomheten?

Som QHSE-ansvarlig er det min rolle å sørge for at disse aktivitetene blir sett på som en prioritet for STR og alle ansatte, og som min primære funksjon i virksomheten får det min fulle oppmerksomhet. QHSE er et vanlig diskusjonspunkt på møter i hele virksomheten, med månedlige oppdateringer til styret, ledelsen og de ansatte. Jeg støtter også teamene i hele virksomheten, er tilgjengelig for ulike arbeidsmiljøer og deltar i samtaler for å identifisere potensielle forbedringer, bekymringsområder samt de ansattes helse og velvære.

En viktig del av min rolle er å sørge for at alle nyansatte gjennomgår en omfattende QHSE-introduksjon, slik at jeg kan introdusere og forklare STRs kjerneverdier og QHSE-standarder.

Du leder QHSE-aktivitetene i konsernet. Kan du skissere noen strategier som er iverksatt for å sikre at QHSE-målene nås?

I STR er målet mitt å gjøre QHSE lett tilgjengelig for å oppmuntre til engasjement. Vi har nylig innført et nettbasert rapporteringssystem for sikkerhetsobservasjoner, som alle ansatte oppfordres til å bruke til å rapportere alt de mener kan være utrygt eller gi ideer til forbedringer.

Vi har forbedret revisjonsmetodene våre ved å ta i bruk en mer effektiv plattform, som er appbasert. Dette gjør det mulig å ta bilder under revisjonene for dokumentasjon, noe som øker effektiviteten i prosessen og samtidig forbedrer dokumentasjonen som sendes inn til revisorene.

Ved å oppmuntre kollegene mine til å involvere seg i QHSE-styringen har disse oppdaterte systemene gjort det mulig for oss å bruke ett system i hele konsernet, noe som gir bedre rapportering og innsikt.

I lys av STRs nylige ISO-sertifiseringer for sine anlegg i Storbritannia, hva tror du dette gjenspeiler om STRs ledelsesstandarder?

At vi har oppnådd de tre ISO-standardene (ISO: 14001, ISO: 14005 og ISO: 9001), først i Great Yarmouth og nylig i Aberdeen, er en positiv refleksjon av både interne og eksterne rutiner i selskapet.

Å oppnå sertifisering etter flere standarder er ikke bare et bevis på STRs ledelsessystem, men gjenspeiler også den strenge overholdelsen som er tydelig på tvers av alle praksiser, prosesser og operasjoner som utføres av de ansatte på daglig basis i hele konsernet.

Hva inspirerte deg til å velge en karriere som ingeniør?

"Jeg har alltid hatt en interesse for elektronikk og ingeniørfag, og denne interessen utviklet seg i løpet av videregående skole. Det fikk meg til å ta en HND i elektroteknikk i håp om å få en karriere i bransjen."

Hvordan har STR støttet din kompetanseutvikling og karriereutvikling?

"STR har støttet meg fra det øyeblikket jeg begynte i teamet som base- og offshoreingeniør i 2021. På den tiden studerte jeg på høyskole, samtidig som jeg fikk bransjeerfaring fra STRs verksted og mobilisering av fartøy offshore. Å få støtte fra STR-teamet gjennom hele studietiden hjalp meg med å oppnå kvalifikasjonen min og utviklet kunnskapen min om offshoreteknikk og -prosesser.

"Jeg har siden blitt forfremmet til Group Survey Technician, og jeg gleder meg veldig til å fortsette karrieren i STR og se hva fremtiden bringer!"

Hvilke muligheter har STR gitt deg for å utvide kunnskapen din om energi- og marinindustrien?

"Selskapet har en utmerket mentorstruktur, noe som har utvidet min kunnskap om energi- og havforskningsmarkedet og styrket mine evner som ingeniør.

"Jeg har også fått omfattende opplæring hos produsentene, noe som har hjulpet meg til å få en bedre forståelse av undervannsutstyret vi leverer, og hvordan vi kan støtte kundene våre i deres offshoreprosjekter."

Hvilke råd vil du gi til noen som ønsker å starte en karriere som ingeniør?

"Jeg vil anbefale å ta videreutdanning og kvalifisere deg innenfor den ingeniørdisiplinen du er mest interessert i. I tillegg er det å få praktisk erfaring fra industrien en utmerket måte å utvikle ferdighetene dine på og lære på jobben."